优秀的人并不是与生俱来的,而是经历了重重困难与挑战;乐成也不是一蹴而就的,而是经历了无数次的摔倒和失败。在同昌有这样一位“匠人”,他逢山开路,遇水搭桥,勇于挑战自我,也正凭借于此,成为了每一位同昌人心中学习的模范。本期采访嘉宾:宁静运维中心项目经理——付琛
付琛一经担当资质认证培训讲师,经年事情积累,培养了平稳细致的心性,磨砺了沉稳的性格,掌握了足够扎实的书本理论知识,为了寻求更好的生长,他加入了同昌各人庭。凭借多年积累的经验,付琛很快在同昌脱颖而出,担当了项目经理一职。
从一名普通运维工程师到项目经理,他的职务在变、岗位在变,但精益求精、爱岗敬业的匠心稳定。自2019年进入同昌,迈入新的人生征程,他不惧陌生领域的挑战,很快适应了新的情况,迅速融入新的事情岗位。他坚持勤学好问的事情态度,以高标准要求自己,将理论与实践相结合,推动各项事情落实见效,收获了同事和领导的一致肯定。
坚持、求索
在同昌任职3年期间,付琛主要卖力统计局项目实施和治理事情,领导小团队,完成许多大任务。事情间隙,他也很是关注团队成员的生长和生长,在日常事情学习中不绝勉励、资助他们提升个人技术,同时不忘借助公司的平台充分自己,先后取得了信创初级和中级认证。
凭借自身讲师优势,不止发动小团队的进步,同时赋能公司生长。2019年,在公司组织的公司RHCE的培训中,付琛担当培训讲师,领导学员都取得了良好的结果;2021年,协助公司实施了临汾AK培训项目和部分内部信创知识讲解。富厚的理论知识也让付琛成为了移动的“百科全书”,各人日常遇到种种问题,也愿意向他求助,相互探讨学习,不绝求索,配合进步,公司同事都亲切的称呼他为“付老师”,在他的领导下,部分人员整体素质获得了全面提升。
积累、沉淀
没有理论的实践是盲目的,没有实践的理论是空洞的。就任岗位之初,付琛虽然理论富厚,可是实践经验相对缺乏。面对全新的事情要求,他需要尽快熟悉运维方面的相关操作。那段时间里,付琛每天翻阅公司以往项目资料和技术计划,寻找纪律,了解解决问题的具体要领,同时向其他工程师不愧下学。一个、两个、三个,运维支撑历程中会遇到的疑难杂症,他都会与工程师详细相同,在这个历程中一点点地积累实践经验。随着时间和经验的沉淀,他事情也越发具有条理,少少泛起纰漏,当他伏案事情时,你也会感受到在他严肃脸庞之下有着一颗沉稳的心。
正所谓能力越大,责任越大,在学习的门路上付琛从不止步。在项目治理历程中,客户要进行虚拟化漫衍式交换机迁移,为了提升虚拟化系统的高可用性,运维效劳历程中利用XC虚拟化平台将原有在网络设惫亓会见控制ACL战略迁移至虚拟化平台上。此时的付琛关于虚拟化技术的掌握比较薄弱,为此,他积极寻求解决计划,虚心向周智鲲(现任挚友公司集成中心工程师)请教,通过周工的仔细讲解,他了解了虚拟化迁移历程中的种种原理,最终配合完成了迁移事情,提升了数据传输的包管和宁静防护,同时降低了网络设备的负荷压力和战略条目。
网络宁静是各单位、企业宁静的命脉,只要有网络就离不开网络完全。2020年底,为了宁静起见,项目组要进行网络隔离,将互联的楼层与效劳器、交换机离隔,解决网络宁静威胁。在隔离历程中,网络宁静危害是难以把控的,既要进行数据交换,又要防护种种攻击,项目组人员一度陷入困境,在韩建华(现任公司宁静运维中心项目经理)的积极协同下,借助部分联动仅用了一天的时间完成了网络隔离,包管了项目的顺利实施。
“在一次次查找资料、请教同事、解决问题的历程中,不但让我形成了独立思维,也锤炼了我的意志,让我从中体会到了乐趣。”
终生学习是同昌的企业文化,也是同昌一直以来所提倡并践行理念,这一点在付琛身上获得了很好的传承。
经验、启迪
“我觉得既然是做运维,那就对技术要有“敬畏之心”,无论你是大咖照旧菜鸟,许多事情其实都是细节决定成败。种种细节都要重复推敲,因为在处理生产数据的时候,要考虑到做事情最坏的情况是什么,可能有什么关联影响,怎么做应急处理,每一步都得心里有数。”
现在的运维事情,“细节”和“精准”都比以前要求更高,方方面面都考虑到了,做出来的工具才靠谱、实用。选择了运维行业,还要有“更新”,目前,业务需求对运维能力的要求越来越高,从技术上来说,除了面上的广度还需要一定偏向的精度,甚至某些点要很是专深。在通往乐成的门路上,要不绝学习,不绝积累经验,时刻以最好的状态投入到事情生活当中,做好富足的准备,迎接机缘与挑战。
时代,从不辜负努力奔驰的人!